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TI profissional e controlada com base nas necessidades reais de negócio

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A MCPlus IT terceiriza o setor de TI mesmo tendo uma equipe interna, nós gerenciamos e suprimos demandas sem perder o foco no objetivo dos negócios

 De forma remota, elaboramos estratégias de TI planejando um orçamento, cuidando dos processos e montando melhorias necessárias.

Garantir a escala de atendimento ao colaborador, é um dos principais desafios do departamento de TI nas empresas. Com isto, à partir de um suporte movido por profissionais com maior domínio, alocados ou em remoto, a MCPLUS garante diversas vantagens no atendimento.

Como nossos serviços virtuais de CIO removem ineficiências dispendiosas:

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APRENDER

Primeiro seu VCIO aprende sobre os desafios e objetivos de seu negócio e sobre os sistemas que estão sendo usados ​​hoje.

AVALIAR

Quais processos ou sistemas não estão ajudando sua missão. Quais sistemas podem ser melhorados? Quais sistemas podem ser eliminados ou substituídos? Qual treinamento é necessário?

PLANEJAR

Um roteiro de recomendação de TI e plano de ação para os próximos 24 meses.

BUDGET

Seu orçamento de TI para o próximo ano.

RELATÓRIO

Relatórios regulares sobre a integridade da rede, sistemas, uso, estatísticas de suporte e outras métricas de desempenho de TI essenciais para seus negócios.

Com nossos serviços virtuais de consultoria de CIO, você identificará e removerá os problemas de TI que estão impedindo sua empresa de atingir suas metas de receita. Em vez disso, com uma combinação de suporte de planejamento, visibilidade e orientação técnica, sua TI se tornará um ativo na geração de lucro.

Serviços de assessoria virtual de CIO

Análise SWOT de TI 

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Forças

(Strengths)

Oportunidades

(Opportunities)

Fraquezas

(Weaknesses)

Ameaças

(Threats)

Seu consultor CIO virtual o ajudará a aumentar sua receita líquida, identificando riscos potenciais de aumento de custos e oportunidades promissoras em seu sistema de TI.

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