TI profissional e controlada com base nas necessidades reais de negócio
A MCPlus IT terceiriza o setor de TI mesmo tendo uma equipe interna, nós gerenciamos e suprimos demandas sem perder o foco no objetivo dos negócios
De forma remota, elaboramos estratégias de TI planejando um orçamento, cuidando dos processos e montando melhorias necessárias.
Garantir a escala de atendimento ao colaborador, é um dos principais desafios do departamento de TI nas empresas. Com isto, à partir de um suporte movido por profissionais com maior domínio, alocados ou em remoto, a MCPLUS garante diversas vantagens no atendimento.
Como nossos serviços virtuais de CIO removem ineficiências dispendiosas:
APRENDER
Primeiro seu VCIO aprende sobre os desafios e objetivos de seu negócio e sobre os sistemas que estão sendo usados hoje.
AVALIAR
Quais processos ou sistemas não estão ajudando sua missão. Quais sistemas podem ser melhorados? Quais sistemas podem ser eliminados ou substituídos? Qual treinamento é necessário?
PLANEJAR
Um roteiro de recomendação de TI e plano de ação para os próximos 24 meses.
BUDGET
Seu orçamento de TI para o próximo ano.
RELATÓRIO
Relatórios regulares sobre a integridade da rede, sistemas, uso, estatísticas de suporte e outras métricas de desempenho de TI essenciais para seus negócios.
Com nossos serviços virtuais de consultoria de CIO, você identificará e removerá os problemas de TI que estão impedindo sua empresa de atingir suas metas de receita. Em vez disso, com uma combinação de suporte de planejamento, visibilidade e orientação técnica, sua TI se tornará um ativo na geração de lucro.
Serviços de assessoria virtual de CIO
Análise SWOT de TI
Forças
(Strengths)
Oportunidades
(Opportunities)
Fraquezas
(Weaknesses)
Ameaças
(Threats)
Seu consultor CIO virtual o ajudará a aumentar sua receita líquida, identificando riscos potenciais de aumento de custos e oportunidades promissoras em seu sistema de TI.